4月1日起，宜化礦業(yè)物流及加油站業(yè)務(wù)整體移交至安卅物流，集團黨委委員、總會計師張濤主持了交接工作。這是集團做強做大做優(yōu)物流產(chǎn)業(yè)總體部署的一部分，是安卅物流服務(wù)生產(chǎn)公司模式的一次有益嘗試，將有力加強集團物流管理，加快物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并將帶來一系列正面效應(yīng)。
創(chuàng)新物流服務(wù)模式。宜化礦業(yè)磷礦石運輸物流使用車輛占社會磷礦石運輸車輛的一半以上，整合車輛對內(nèi)會增進安卅物流對車輛的聚合效應(yīng)，強化對宜化礦業(yè)物流的服務(wù)能力，對外通過整合磷礦運輸，聚集社會運力，服務(wù)周邊廠礦，加速市場化步伐，安卅物流將依托磷礦運輸整合機會，創(chuàng)新物流服務(wù)模式，實現(xiàn)1+1大于2的效果。
為集團物流降本增效培養(yǎng)人才隊伍。業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)不僅豐富了安卅物流人才隊伍結(jié)構(gòu)，進一步提升安卅物流的管理能力，讓物流隊伍走上職業(yè)化發(fā)展道路，而且宜化礦業(yè)物流人員長期從事物流管理工作，熟悉生產(chǎn)公司需求，能夠用不同視角從事經(jīng)營工作、鍛煉自身能力，更能創(chuàng)造性地為生產(chǎn)公司服好務(wù)。
提升物流管理效益。安卅物流在一年的市場化過程中，通過服務(wù)外部工業(yè)企業(yè)，幫助其規(guī)劃物流環(huán)節(jié)、控制物流成本，逐步掌握了市場化的物流管理理念、技術(shù)和方法，將其應(yīng)用到集團物流成本控制和過程管理的實際，能夠更好地解決業(yè)務(wù)中的問題，提升管理效率。
合并后，安卅物流將準確定位于區(qū)域性工業(yè)物流，明確盈利模式，緊盯發(fā)展方向，通過全員共同努力，取得更大的成績，為集團改革發(fā)展作出新的更大貢獻！