10月6日，集團召開行政辦公會。集團領導班子成員、總經理助理、各職能部門處長以上人員，各分子公司主要負責人及相關人員參加會議。
會上，各分子公司主要負責人匯報了節(jié)日期間本單位生產經營相關情況，集團各職能部門負責人及各項重點工作相關責任人分別匯報了上兩周主要工作完成情況、下一步工作計劃及需協(xié)調解決的問題。集團領導班子成員結合近期工作分別提出了相關要求和意見建議。
在聽取工作匯報后，集團董事長、總經理王大真指出，在十一假期結束前召開這次行政辦公會，也是長假后全集團的收心會，還是節(jié)日期間工作情況的通氣會。節(jié)日期間各分子公司和總部機關干部職工盡職盡責，全集團生產運行安全穩(wěn)定，總體平穩(wěn)，度過了一個歡樂祥和的節(jié)日。他代表集團黨委向節(jié)日期間堅守崗位的所有干部職工表示感謝。
王大真強調，一要增強憂患意識，超前謀劃、超前安排。過去一年多一路走來很不容易，在全體干部職工的艱苦努力下，全集團各方面發(fā)生了很大變化，改革取得階段性成效，同時我們也要看到集團面臨的困難還很多，短板還不少，任務還很重，需要全體干部職工始終保持憂患意識，很多工作都要把握全局、提前布局，特別是銷售采購、市場研判、項目規(guī)劃、挖潛增效、安全環(huán)保、人本控制、明年財務預算等各項重點工作都要超前謀劃，做到點面結合，提前拿出切實有效的具體方案。二要確保責任上肩，敢于作為、善于作為。要增強主人翁意識，真正做企業(yè)的主人，要敢于擔起分內職責、敢于啃硬的骨頭、敢于舍小我成就大我，要善于做具體事、善于做不起眼的小事、善于革自己的命，徹底丟掉過去的習慣，主動擔當作為。三要加強溝通協(xié)作，培養(yǎng)團隊、創(chuàng)造業(yè)績。既要加強縱向協(xié)作，又要加強橫向協(xié)作，集團與分子公司、集團總部機關各部門之間要多溝通交流，同時禁止搞個人英雄主義，搞無原則的一團和氣。四要抓好主題教育，從嚴從實、務實重行。領導干部要進一步增強政治敏感性，高標準、嚴要求抓好主題教育，在學習教育、調查研究、檢視問題和整改落實上下好扎實功夫，通過主題教育鍛造黨性，培養(yǎng)正確的價值觀，打造務實的工作作風。不要空對空，要奔著問題去，用實實在在的工作業(yè)績檢驗主題教育的成效。
會議后強調，全體干部職工要以良好的精神面貌、務實的工作作風，為決戰(zhàn)四季度工作目標貢獻自己的力量。
會議還對近期重點工作進行安排部署。