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宜化集團召開12月份資金計劃會
發(fā)布時間:2023-03-10 16:19:15瀏覽次數(shù):

12月2日下午,宜化集團召開12月份資金計劃會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理,職能部門處長及以上干部,分子公司部長及以上干部等相關(guān)人員參加會議。

宜化集團召開12月份資金計劃會(圖1)

會上,TMP項目指揮部分享了工程管理經(jīng)驗,集團相關(guān)職能部門和分子公司匯報了12月份資金計劃情況,傳達學(xué)習(xí)了上級相關(guān)文件精神,通報了近期典型案例,集團領(lǐng)導(dǎo)分別提出了相關(guān)工作要求。

宜化集團召開12月份資金計劃會(圖2)

集團董事長、總經(jīng)理王大真指出,各分子公司要認真學(xué)習(xí)TMP項目工程管理經(jīng)驗,做到設(shè)計、審批、招標、建設(shè)規(guī)范,嚴格控制工程質(zhì)量和成本,確保一次性開車成功。要高度關(guān)注農(nóng)民工工資支付問題,人力資源部要對照要求認真開展檢查工作,嚴格落實相關(guān)管理要求。要始終保持清醒頭腦,將紀律和規(guī)矩挺在前面,高度重視“微腐敗”“小官腐敗”問題,特別是要重點關(guān)注工程建設(shè)、采購銷售和招投標等重點領(lǐng)域敏感崗位,營造風(fēng)清氣正良好環(huán)境。要提高資金計劃管控能力,主要負責(zé)人親自管控資金,切實保障資金平衡。

他強調(diào),要認真做好2020年全面財務(wù)預(yù)算工作,嚴格控制非生產(chǎn)性費用支出,合理安排春節(jié)前物資采購、市場布局、資金回籠等各項工作,切實抓好冬季安全生產(chǎn),扎實開展倉庫物資盤存,精準謀劃明年工作。全集團上下要團結(jié)一心、人人當(dāng)家,一心為公、勤奮工作,為宜化改革發(fā)展事業(yè)貢獻自己的力量。

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