股份公司嚴(yán)格落實“安全生產(chǎn)月”活動方案要求，始終堅持“三個導(dǎo)向”，持續(xù)強化源頭治理，系統(tǒng)治理和綜合治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)再上新臺階。
嚴(yán)格作業(yè)安全管控。持續(xù)推進(jìn)特殊作業(yè)“九步工作法”，實行專人專管，每天進(jìn)行專項排查并通報，定期開展工作危害分析(JHA)競賽，不斷提升管理人員風(fēng)險辨識能力。堅持以問題為導(dǎo)向，開展特殊作業(yè)專題培訓(xùn)，詳細(xì)分析特殊作業(yè)典型案例，規(guī)范特殊作業(yè)人員操作行為，提升應(yīng)急處置能力。加強非常規(guī)作業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“五有”標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展行為觀察，進(jìn)一步加大對作業(yè)安全的管控力度。
開展風(fēng)險隱患排查。持續(xù)加強安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識和管理，對過程重點風(fēng)險、作業(yè)重點風(fēng)險、環(huán)境重點風(fēng)險、固有重點風(fēng)險進(jìn)行梳理并形成管控清單，作為日常安全生產(chǎn)檢查重點。進(jìn)一步加強隱患排查治理，抓好隱患排查環(huán)節(jié)、隱患登記環(huán)節(jié)、隱患確認(rèn)環(huán)節(jié)、隱患整改環(huán)節(jié)、隱患驗收環(huán)節(jié)、隱患告知環(huán)節(jié)“六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，以流程化管理提升工作實效。
做好夏季安全生產(chǎn)。為防范夏季高溫、大風(fēng)雷暴等極端天氣帶來的風(fēng)險，公司根據(jù)氣象預(yù)報建立預(yù)警機制，進(jìn)一步完善極端天氣應(yīng)急預(yù)案。配齊應(yīng)急物資，定期開展防汛應(yīng)急演練，抓好應(yīng)急準(zhǔn)備和聯(lián)動工作，確保極端天氣下安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控。
股份公司將扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，從嚴(yán)、從實、從細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作，不斷提升安全管理水平，全面筑牢安全生產(chǎn)防線，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。