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田波，化機(jī)公司企業(yè)管理部副部長，他始終堅(jiān)守原則、嚴(yán)于律己、勤奮學(xué)習(xí)，無論在什么崗位，都能發(fā)揮好黨員先鋒模范帶頭作用，在盡職擔(dān)當(dāng)中展現(xiàn)黨員本色。

敢于擔(dān)當(dāng)善作為。作為公司合約法務(wù)中心負(fù)責(zé)人，他始終將公司的利益放在首位，立足崗位、服務(wù)大局，用法務(wù)人的嚴(yán)謹(jǐn)和訴訟人的果敢時(shí)刻維護(hù)企業(yè)利益。面對復(fù)雜程度較高、涉及金額較大等棘手問題，他迅速整理資料，細(xì)致梳理案情，提出整體解決方案，經(jīng)過兩年多的努力，歷史遺留問題基本處理完畢。2024年上半年，在處理一起糾紛中，他梳理100余斤的卷宗，歷經(jīng)5次開庭，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)百萬元。

直面問題勇?lián)?dāng)。他始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，善于總結(jié)，虛心向同事學(xué)習(xí)、討論，把總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際操作中，結(jié)合自己的工作實(shí)踐，匯編了《化機(jī)公司文書示范文本庫》，涵蓋了常見常用的全部履約資料，促進(jìn)履約資料管理水平進(jìn)一步提升。他堅(jiān)持開展合規(guī)培訓(xùn)，編寫了《化機(jī)公司項(xiàng)目管理常見風(fēng)險(xiǎn)識別與管控手冊》，指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行風(fēng)控管理，近兩年，公司在建設(shè)工程領(lǐng)域未出現(xiàn)一起被訴案件。

從嚴(yán)從細(xì)抓管理。在日常工作中，他嚴(yán)格按照公司管理制度對需要簽訂的各類合同做好審核工作，控制公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，避免在合同履行過程中產(chǎn)生法律糾紛。為提高工作效率，他牽頭編寫了《化機(jī)公司合規(guī)管理方案》《項(xiàng)目管理領(lǐng)域合規(guī)管理十條禁令》《化機(jī)公司分包合同簽訂指導(dǎo)手冊》《化機(jī)公司風(fēng)險(xiǎn)清收作業(yè)指導(dǎo)手冊》等指導(dǎo)書，從制度層面完善了合規(guī)管理體系，為實(shí)現(xiàn)人人合規(guī)、事事合規(guī)奠定了基礎(chǔ)。

作為青年黨員，田波表示將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤奮好學(xué)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己米黠L(fēng)，用實(shí)際行動推動公司合規(guī)管理邁上新臺階，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。